Wat doet Transformation Nomads precies?

Transformation Nomads is de eerste Human Sustainability Advisory ter wereld. Wij begeleiden organisaties en leiders bij transformaties die beginnen bij de mens, niet bij systemen. Dit doen wij via diagnostiek (scans, PMO+), monitoring (Human Sustainability Monitor), en transformatietrajecten (cultuurtransformatie, executive coaching, Moreel Kompas Game).

Wat is het verschil tussen Transformation Nomads en traditionele consultancybureaus?

Traditionele consultants focussen vaak op processen, systemen en compliance. Wij focussen op de mens achter die systemen. Daarnaast zijn wij facilitatoren, geen consultants: wij bouwen capaciteit binnen jullie organisatie op in plaats van afhankelijkheid van externe adviseurs te creëren. Het resultaat is blijvende verandering die van binnenuit komt, niet een rapport dat in een la verdwijnt.

Waar is Transformation Nomads gevestigd?

Wij opereren internationaal en werken met organisaties over de hele wereld. Ons team is verspreid over meerdere continenten, wat ons in staat stelt om lokale context te combineren met internationale ervaring. Onze programma's worden zowel op locatie als online en hybride aangeboden, afhankelijk van wat past bij jullie situatie.

Werken jullie alleen met grote organisaties?

Nee. Hoewel wij vaak werken met organisaties van vijftig medewerkers of meer, is de omvang niet bepalend. Wat telt is de bereidheid om de mens centraal te stellen en de ambitie om werkelijk te transformeren. Wij werken ook met middelgrote organisaties en met leiderschapsteams die de cultuur van hun organisatie willen veranderen.

In welke sectoren werken jullie?

Wij werken in alle sectoren, met bijzondere ervaring in zorg, onderwijs, overheid, financiële dienstverlening en technologie. Dit zijn vaak sectoren waar de druk op mensen het hoogst is en waar de behoefte aan menselijke duurzaamheid het meest urgent voelbaar is. Onze aanpak is echter sector-onafhankelijk: overal waar mensen samenwerken, is menselijke duurzaamheid relevant.

Wie is Ronald Heister?

Ronald Heister is de oprichter en CEO van Transformation Nomads. Met meer dan drie decennia ervaring in strategie, communicatie en transformatie heeft hij leiders, overheden en Fortune 500-organisaties geadviseerd. Hij wordt internationaal erkend als de eerste Human Sustainability Advisor en is actief als spreker, auteur en pleitbezorger voor het centraal stellen van de mens in duurzaamheidsstrategieën.

Wat bedoelen jullie met "facilitatoren, geen consultants"?

Consultants analyseren problemen en leveren rapporten met aanbevelingen. Vaak vertrekken ze daarna, en blijft de organisatie achter met de vraag hoe ze het moeten implementeren. Wij werken anders: wij staan naast jullie teams, begeleiden het proces van verandering, en bouwen capaciteit op van binnenuit. Ons doel is om onszelf overbodig te maken, niet onmisbaar.

Wat is Human Sustainability precies?

Human Sustainability, oftewel menselijke duurzaamheid, is het vermogen van mensen om gezond, veerkrachtig en waardegedreven te functioneren op de lange termijn. Waar traditionele duurzaamheid zich richt op milieu en systemen, richt Human Sustainability zich op de mens zelf: op vertrouwen, waardigheid, psychologische veiligheid en zingeving. Onze overtuiging is dat geen enkele organisatie of samenleving duurzaam kan zijn zonder duurzame mensen.

Hoe verhoudt Human Sustainability zich tot de Sustainable Development Goals?

De Real Human Goals zijn geen vervanging van de SDG's, maar een aanvulling. De SDG's richten zich op systemen en structuren: klimaat, armoede, onderwijs, gezondheid. De RHG's richten zich op de mens die deze systemen draagt. Environmental, Social en Governance-doelen beschermen systemen. Real Human Goals beschermen mensen. Samen vormen ze een completer beeld van wat duurzaamheid werkelijk betekent.

Is dit een religieus of spiritueel framework?

Nee. Hoewel het gedachtegoed geworteld is in eeuwenoude wijsheid, is het geen religie en geen spirituele beweging. Het is een praktisch, wetenschappelijk onderbouwd model dat toegankelijk is voor iedereen, ongeacht levensbeschouwing. De focus ligt op concrete toepassing in organisaties en leiderschap, niet op geloof of overtuiging.

Wat zijn de 17 Real Human Goals?

De 17 Real Human Goals zijn concrete doelen die dienen als moreel kompas voor individuen, teams en organisaties. Ze raken aan thema's als waarheid, integriteit, vergeving, moed, dienstbaarheid en rentmeesterschap. De Goals zijn gelijkwaardig in aard en vrij in te stappen: je kiest zelf waar je begint. Ze vormen samen het kompas van het Human Sustainability Framework.

Wat zijn de Vijf Domeinen?

De Vijf Domeinen zijn het leer- en toepassingsmodel dat beschrijft hoe de 17 Goals in de praktijk gebracht kunnen worden. Ze vormen een ontwikkelingspad van binnen naar buiten: van Afstemming (innerlijke waarheid) via Onderscheidingsvermogen, Medemenselijkheid en Gemeenschap naar Rentmeesterschap (dienend leiderschap). De domeinen bouwen op elkaar voort en hebben een volgorde.

Hoe verhouden de Goals zich tot de Domeinen?

De Goals zijn het kompas, de Domeinen zijn het pad. De 17 Goals zijn concrete richtingwijzers die je vrij kunt instappen. De Vijf Domeinen beschrijven hoe je die Goals kunt implementeren in een ontwikkelingspad van binnen naar buiten. Elke Goal raakt aan meerdere Domeinen. Ze zijn verschillende perspectieven op dezelfde reis.

Moet ik alle 17 Goals of alle vijf Domeinen doorlopen?

Nee. De Goals zijn gelijkwaardig en vrij in te stappen. Je kiest zelf waar je begint. De Domeinen zijn een ontwikkelingspad, geen verplichting. Domein 1 (Afstemming) is voor iedereen toegankelijk. Domein 5 (Rentmeesterschap) vraagt een specifieke roeping tot leiderschap en is niet voor iedereen weggelegd. Je kunt groeien in je eigen tempo en stoppen waar het voor jou past.

Wat zijn Human Fulfillment Indicators?

De Human Fulfillment Indicators (HFI's) zijn de menselijke tegenhanger van traditionele KPI's. Waar Key Performance Indicators prestaties meten, meten HFI's vervulling, menselijke groei en zingeving. Ze maken het onzichtbare zichtbaar: vertrouwen, waardigheid, psychologische veiligheid en betekenis. Dit zijn de fundamenten waarop duurzame prestaties worden gebouwd.

Wat is de Human Footprint?

De Human Footprint beschrijft de menselijke impact die een persoon, team of organisatie achterlaat op de maatschappij. Het markeert een verschuiving van de Carbon Footprint naar een breder begrip van impact: niet alleen hoeveel schade je aanricht aan het milieu, maar hoeveel je bijdraagt aan de waardigheid en bloei van mensen. Dit past binnen modern rentmeesterschap.

Zijn de instrumenten wetenschappelijk onderbouwd?

Ja. De instrumenten zijn ontwikkeld op basis van wetenschappelijk onderzoek naar menselijk welzijn, organisatiecultuur en duurzame prestaties. Ze worden continu verfijnd op basis van nieuwe inzichten en praktijkervaringen. Het Human Sustainability Framework combineert moderne wetenschap met eeuwenoude wijsheid over menselijk floreren.

Hoe weet ik welke dienst bij onze organisatie past?

Dat hoef je niet vooraf te weten. Wij beginnen altijd met een kennismakingsgesprek waarin we luisteren naar jullie situatie, uitdagingen en ambities. Op basis daarvan adviseren wij welke dienst of combinatie van diensten het beste aansluit. Soms is een scan voldoende om richting te geven. Soms is een diepgaander traject nodig. Dat ontdekken we samen.

Kunnen jullie diensten gecombineerd worden met wat wij al doen?

Absoluut. Onze diensten zijn ontworpen om aan te vullen, niet om te vervangen. Als jullie al werken met een arbodienst, bedrijfsarts of andere partners, stemmen wij daar op af. De PMO+ bijvoorbeeld wordt uitgevoerd in samenwerking met jullie eigen bedrijfsarts of een arts uit ons netwerk. Wij voegen toe wat ontbreekt, zonder te dupliceren wat al werkt.

Wat is de PMO+ en hoe verschilt die van een gewoon PMO?

De PMO+ is een Preventief Medisch Onderzoek dat verder kijkt dan bloeddruk en cholesterol. Naast het medische onderzoek door een bedrijfsarts voegen wij een mensgerichte analyse toe: inzicht in morele belasting, psychologische veiligheid en cultuurspanningen. Zo meet de PMO+ niet alleen óf mensen gezond zijn, maar waarom zij vastlopen of juist floreren.

Kunnen wij de PMO+ combineren met onze eigen bedrijfsarts?

Ja, dat is zelfs de voorkeurssituatie. De medische component wordt uitgevoerd door jullie eigen bedrijfsarts of door een samenwerkende arts via ons netwerk. Wij voegen de mensgerichte analyse toe. Zo blijft de relatie met jullie bestaande arbodienst intact en krijgen jullie het beste van beide werelden.

Wat gebeurt er met de individuele resultaten van de PMO+?

Individuele medische resultaten blijven strikt vertrouwelijk tussen de medewerker en de bedrijfsarts, conform de AVG. Organisaties ontvangen alleen geanonimiseerde groepsinzichten. Zo is de privacy van medewerkers gewaarborgd terwijl de organisatie toch bruikbare inzichten krijgt.

Hoe lang duurt een Human Sustainability Scan?

De doorlooptijd hangt af van de omvang van jullie organisatie en de gewenste diepgang. Voor een middelgrote organisatie kun je rekenen op enkele weken van vragenlijst tot eindrapport. Wij stemmen het proces af op jullie planning en zorgen dat de belasting voor medewerkers minimaal is.

Is de Human Sustainability Scan anoniem voor medewerkers?

Ja. Medewerkers vullen de vragenlijst anoniem in. De resultaten worden alleen op groepsniveau gerapporteerd, nooit herleidbaar naar individuen. Dit waarborgt dat mensen eerlijk kunnen antwoorden en dat de scan een betrouwbaar beeld geeft van wat er werkelijk speelt.

Hoe verhoudt de Human Sustainability Monitor zich tot bestaande HR-dashboards?

De Monitor vervangt jullie bestaande dashboards niet, maar vult ze aan. Waar HR-dashboards vaak focussen op verzuim, verloop en tevredenheid, meet de Monitor de onderliggende dimensies die deze cijfers verklaren. Waarom vertrekken mensen echt? Waarom stijgt verzuim? De Monitor geeft antwoorden die traditionele metingen missen.

Hoe vaak wordt er gemeten met de Human Sustainability Monitor?

De frequentie stemmen we af op jullie situatie en doelen. Sommige organisaties kiezen voor kwartaalmetingen om trends te volgen. Andere meten halfjaarlijks of jaarlijks. Belangrijker dan frequentie is consistentie: pas bij herhaalde metingen worden trends en effecten van interventies zichtbaar.

Vervangen de Human Fulfillment Indicators onze bestaande KPI's?

Nee. De Human Fulfillment Indicators zijn een aanvulling op traditionele KPI's, geen vervanging. Financiële en operationele prestaties blijven belangrijk. De HFI's voegen een dimensie toe die traditionele metingen missen: de menselijke kant van presteren. Samen geven ze een completer beeld van hoe de organisatie er werkelijk voor staat.

Hoe lang duurt een cultuurtransformatie?

Dat hangt af van de omvang van de gewenste verandering en de grootte van de organisatie. Een cultuur verander je niet in een kwartaal. Reken op een traject van minimaal een jaar voor zichtbare en duurzame resultaten. Wij zijn eerlijk over wat realistisch is en bewaken samen met jullie het tempo.

Moet de hele organisatie meedoen aan een cultuurtransformatie?

Niet per se. Soms begint cultuurtransformatie bij een specifiek team of divisie. Een succesvolle pilot kan vervolgens inspiratie en momentum creëren voor de rest van de organisatie. Wij adviseren over de beste aanpak gegeven jullie situatie en ambities.

Hoeveel tijd vraagt een executive coachingstraject?

De intensiteit stemmen we af op jouw situatie en agenda. De meeste trajecten werken met sessies van anderhalf tot twee uur, elke twee tot vier weken. Daarnaast is er tijd nodig voor reflectie en opdrachten tussendoor. Reken op een traject van minimaal zes maanden voor duurzame resultaten.

Is executive coaching ook geschikt voor ondernemers?

Absoluut. Ondernemers dragen vaak een unieke last: de verantwoordelijkheid voor de gehele organisatie rust op hun schouders. Onze coaching helpt ondernemers om die last te dragen zonder zichzelf te verliezen. Om te leiden vanuit visie en waarden, niet vanuit angst en controle.

Hoe groot kan een groep zijn voor de Moreel Kompas Game?

De ideale groepsgrootte is acht tot vijftien deelnemers. Dit is groot genoeg voor diversiteit in perspectieven en klein genoeg voor diepgaande gesprekken. Bij grotere groepen werken we met parallelle sessies of splitsen we de groep op. Neem contact op om te bespreken wat werkt voor jullie situatie.

Kunnen de dilemma's van de Moreel Kompas Game aangepast worden aan onze sector?

Ja. Hoewel we werken met een basisset van bewezen dilemma's, kunnen we deze aanpassen of aanvullen met scenario's die specifiek relevant zijn voor jullie sector of organisatie. Denk aan dilemma's rondom patiëntveiligheid in de zorg, of rondom vertrouwelijkheid in de financiële sector. Dit bespreken we vooraf.

Wat kan ik verwachten van een kennismakingsgesprek?

Een kennismakingsgesprek duurt ongeveer dertig minuten en is volledig vrijblijvend. Wij luisteren naar jullie situatie en uitdagingen, beantwoorden vragen over onze aanpak en diensten, en verkennen samen of er een match is. Er is geen druk om direct te beslissen. Het doel is om te ontdekken of wij van betekenis kunnen zijn.

Hoe snel kunnen jullie starten met een traject?

Dat hangt af van de aard en omvang van het traject en van jullie planning. Voor sommige diensten, zoals een Moreel Kompas Game sessie, kunnen wij binnen enkele weken starten. Voor grotere trajecten zoals een cultuurtransformatie plannen wij samen een realistisch tijdpad. In het kennismakingsgesprek bespreken wij wat haalbaar is.

Wat kost een traject bij Transformation Nomads?

De investering hangt af van de dienst, de omvang van jullie organisatie, en de gewenste diepgang en duur. Wij maken altijd een offerte op maat na het kennismakingsgesprek, zodat je precies weet waar je aan toe bent. Neem contact op voor een vrijblijvend gesprek over de mogelijkheden.

Werken jullie op locatie of online?

Beide. Sommige trajecten lenen zich beter voor fysieke aanwezigheid, andere kunnen uitstekend online of hybride worden uitgevoerd. Wij stemmen de vorm af op wat past bij jullie situatie, de aard van het traject, en praktische overwegingen zoals locatie en beschikbaarheid.

Hoe ziet een typisch traject eruit?

Elk traject is maatwerk, maar een typische structuur begint met een kennismakingsgesprek, gevolgd door een diagnosefase (scan of intake), een ontwerpfase (traject op maat), een uitvoeringsfase (begeleiding, coaching, workshops), en een evaluatiefase. De duur en intensiteit variëren per dienst en situatie.

Wat als wij halverwege een traject willen stoppen of bijsturen?

Dat kan altijd. Wij werken met regelmatige evaluatiemomenten waarin we samen bekijken of het traject nog de goede kant opgaat. Als bijsturing nodig is, passen we aan. Als stoppen de beste optie is, respecteren wij dat. Ons doel is jullie te helpen, niet om trajecten te rekken.

Wat als wij niet tevreden zijn over de samenwerking?

Wij hechten waarde aan eerlijke feedback. Als iets niet werkt, willen wij dat zo snel mogelijk weten zodat we kunnen bijsturen. Mocht de samenwerking echt niet passen, dan zoeken we samen naar een goede oplossing. Wij geloven in relaties gebaseerd op vertrouwen, niet op contractuele dwang.

Bieden jullie garanties op resultaat?

Wij kunnen geen garanties geven op specifieke uitkomsten, omdat transformatie afhangt van vele factoren, waaronder de inzet en bereidheid van jullie eigen organisatie. Wat wij wel garanderen is onze volledige inzet, eerlijkheid over wat realistisch is, en een aanpak die bewezen effectief is. Wij blijven betrokken totdat we samen tevreden zijn.

Hoe meten jullie het succes van een traject?

Dat hangt af van de doelen die we vooraf samen bepalen. Voor sommige trajecten meten we met de Human Sustainability Monitor en zien we scores verbeteren over tijd. Voor andere trajecten zijn kwalitatieve indicatoren belangrijker: ervaren mensen meer vertrouwen? Durven ze te spreken? Is de sfeer veranderd? Wij bepalen samen met jullie wat succes betekent.

Wat gebeurt er na afloop van een traject?

Na afloop evalueren we samen het traject en de resultaten. Veel organisaties kiezen voor een vorm van doorlopende monitoring of periodieke check-ins om de verandering te borgen. Anderen gaan zelfstandig verder met de capaciteit die is opgebouwd. Wij adviseren over wat past bij jullie situatie en blijven beschikbaar voor vragen.

Wat is de relatie tussen Transformation Nomads en Real Human Goals?

Real Human Goals beheert het gedachtegoed van de 17 Goals en het Human Sustainability Framework. Zij zijn de bron. Transformation Nomads is exclusief partner en vertaalt dit gedachtegoed naar de praktijk van organisaties en leiders. Alle diensten die wij ontwikkelen, worden in samenspraak met Real Human Goals ontwikkeld om de integriteit van het framework te waarborgen.

Kan ik ook rechtstreeks met Real Human Goals werken?

Real Human Goals beheert het gedachtegoed en bouwt de beweging, maar biedt zelf geen diensten aan voor organisaties. Als je als organisatie wilt werken met het framework, ben je bij Transformation Nomads aan het juiste adres. Als je als individu wilt groeien, kun je terecht bij The Other Workshop. Real Human Goals is de plek om het gedachtegoed te verkennen zonder direct een traject te starten.

Wat is het verschil tussen Transformation Nomads en The Other Workshop?

Transformation Nomads werkt op organisatie- en leiderschapsniveau: cultuurtransformatie, executive coaching, scans en monitoring voor teams en organisaties. The Other Workshop werkt op individueel niveau: persoonlijke groei, opleidingen, workshops en de RHG Practitioner certificering. Waar wij werken met werkgevers en leiders, werkt The Other Workshop met individuen en professionals.

Wat als mijn vraag zowel individueel als organisatorisch is?

Dat komt vaker voor. Veel leiders willen zowel persoonlijk groeien als hun organisatie transformeren. In dat geval werken wij samen met The Other Workshop om een traject op maat te ontwerpen dat beide dimensies adresseert. Neem contact met ons op, dan verkennen we samen wat past.

Kan ik RHG Practitioner worden via Transformation Nomads?

De RHG Practitioner opleiding wordt aangeboden door The Other Workshop, niet door Transformation Nomads. Als je interesse hebt in deze certificering, verwijzen wij je graag door. Neem contact met ons op of bezoek direct The Other Workshop voor meer informatie over de opleiding.